Σχετικά με την αποτίμηση της Ημερίδας του Συλλόγου Εργαζομένων του ΕΟΦ στις 4 Νοεμβρίου 2017, με θέμα «Σύγχρονες προκλήσεις και προοπτικές του ΕΟΦ»:
Έγινε Οικονομική αποτίμηση και ενημέρωση από τον Ταμία του ΔΣ/ΕΟΦΣΕ για το συνολικό κόστος της Ημερίδας, το οποίο καλύφθηκε αποκλειστικά από τους πόρους του Συλλόγου.
Ακολούθησε η Οργανωτική αποτίμηση, η οποία κρίθηκε απόλυτα επιτυχημένη δεδομένου ότι η συγκεκριμένη Ημερίδα προετοιμάστηκε σε σύντομο χρονικό διάστημα, εντός διμήνου και χωρίς να παρεμποδιστούν οι παράλληλες δραστηριότητες του Συλλόγου Εργαζομένων του ΕΟΦ (το ίδιο χρονικό διάστημα πραγματοποιήθηκε παράλληλα η διαχείριση του ζητήματος της αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων και της διαδικασίας ένταξης στην ΑΔΕΔΥ).
Ο αριθμός των συμμετεχόντων οι οποία έχουν καταγραφεί είναι 222 άτομα. Σημαντική ήταν και η συμμετοχή πέραν των μελών του Συλλόγου και από τα πρώην μέλη του Συλλόγου των Εργαζομένων. Η ημερίδα αποτέλεσε και αφορμή για την δημιουργία και ενός διακριτού μητρώου πρώην μελών – συνταξιούχων του ΕΟΦ με επικαιροποιημένα στοιχεία επικοινωνίας.
Επιπλέον, πολύ σημαντική παράμετρος αποτέλεσε και η ζωντανή αναμετάδοση της Ημερίδας μέσω της ιστοσελίδας του Συλλόγου των Εργαζομένων του ΕΟΦ, σε μια διαδικασία livestreaming, η οποία είχε συνολική διάρκεια πάνω από εννέα (9) ώρες. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία οι συνολικές προβολές του βίντεο έφτασαν στους 527 online viewers. Επιπλέον, το σύνολο των παρουσιάσεων σε μορφή .ppt μαζί με τα αντίστοιχα βίντεο των ομιλητών αναρτήθηκαν ήδη στην ιστοσελίδα του Συλλόγου Εργαζομένων του ΕΟΦ, τα οποία είναι διαθέσιμα σε συνεχή βάση και συμβάλλουν και στη διαρκή εκπαίδευση του ευρύτερου κοινού σε σχέση με τις δραστηριότητες των Εργαζομένων του ΕΟΦ και κατά επέκταση του Οργανισμού.
Επίσης, ικανοποιητική ήταν και η δημοσιογραφική κάλυψη της Ημερίδας από τους διαπιστευμένους δημοσιογράφους Υγείας γεγονός που οδήγησε σε σημαντικό αριθμό δημοσιευμάτων σε εφημερίδες και ειδησεογραφικές ιστοσελίδες γενικού και ιατρικού ενδιαφέροντος, με θετικό πρόσημο τόσο προς τους Εργαζόμενους όσο και τον ίδιο τον Οργανισμό σε αντίθεση με τα πρόσφατα «αρνητικά» δημοσιεύματα συγκεκριμένων ιστοσελίδων του Ιατρικού τύπου. Ενδεικτικά αναφέρουμε τα κάτωθι:
1) Reporter: ΕΟΦ: Μπορεί να φέρει ζεστό χρήμα στη χώρα, http://www.reporter.gr/Eidhsei
2) Health Daily: Αντωνίου: Oι Εργαζόμενοι έχουν «βάλει πλάτη» στον ΕΟΦ, Υλοποιούν έργο υπό δύσκολες συνθήκες,
https://lookaside.fbsbx.com/
3) Εφημερίδα των Συντακτών (ΕΦΣΥΝ): Εκβιασμός προ των πυλών στα φάρμακα, https://www.efsyn.gr/arthro/
4) Reporter: Το Brexit μπορεί να κάνει την Ελλάδα κέντρο καινοτομίας, http://www.reporter.gr/
5) Onmed: ΕΟΦ: Η πρόκληση του Brexit & η μιζέρια της υποστελέχωσης... http://www.onmed.gr/farmako/
6) Φαρμακευτικός Κόσμος: Οι προοπτικές του ΕΟΦ ενόψει Brexit, Συνάπτει συμφωνία με τον FDA, http://www.
7) Healthy Living: Κατερίνα Αντωνίου: Ο ΕΟΦ υλοποιεί έργο υπό δύσκολες συνθήκες, http://www.healthyliving.gr/
8) Αυτοδιοίκηση: Το Brexit μπορεί να κάνει την Ελλάδα κέντρο καινοτομίας, http://aftodioikisi.gr/
9) Εφημερίδα των Συντακτών (ΕΦΣΥΝ): Ευκολότερη η πρόσβαση σε νέες θεραπείες, https://www.efsyn.gr/arthro/
Στη συνέχεια πραγματοποιήθηκε διεξοδική συζήτηση για το παραγόμενο αποτέλεσμα της Ημερίδας και των συμπερασμάτων που εξήχθηκαν από αυτή:
Ø Ο ΕΟΦ μπορεί να έχει σημαντική παρουσία και ενεργό ρόλο στο ευρωπαϊκό τοπίο, ιδιαιτέρως εν όψει BREXIT, σε όλους τους τομείς της αρμοδιότητάς του (αξιολόγηση – έλεγχοι – κλινικές μελέτες – επιστημονική συμβουλή), αλλά και στο εσωτερικό της χώρας, με την τεχνογνωσία του, στην πρόσβαση ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες (αναθεώρηση διαδικασιών σε συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ), στο ΗΤΑ και στην τιμολόγηση των φαρμάκων.
Ø Για να μπορέσει να ανταποκριθεί στις σύγχρονες προκλήσεις και να είναι παρών στις ευρωπαϊκές εξελίξεις θα πρέπει να ολοκληρωθεί άμεσα ένα Οργανόγραμμα ανάπτυξης του Οργανισμού και άμεση ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού του. Κατατέθηκε πολύ ενδιαφέρουσα πρόταση για κοινή διακήρυξη πρότασης - θέσης όλων των Προέδρων του ΕΟΦ, για την εξαίρεση του ΕΟΦ από τον περιορισμό 1:5 στις προσλήψεις του Δημοσίου.
Ø Αναδείχθηκε η αναγκαιότητα θεσμικής αναδιαμόρφωσης του διοικητικού σχήματος του ΕΟΦ (π.χ αύξηση του αριθμού των μελών του, εκπρόσωπος των εργαζομένων του ΕΟΦ, ενεργοποίηση του Γενικού Συμβουλίου και του Συμβουλίου διαχείρισης κρίσεων)
Ø Αναδείχθηκε η αναγκαιότητα προβολής του έργου του ΕΟΦ και συνεχούς αλληλεπίδρασης με τους πολίτες, μέσω μιας κατάλληλα στελεχωμένης Διεύθυνσης Δημοσίων Σχέσεων
Ø Κοινή παραδοχή όλων των συμμετεχόντων ήταν ότι οι εργαζόμενοι του ΕΟΦ έχουν στηρίξει το έργο του υπερβάλλοντας εαυτούς (έχουν βάλει «πλάτη»), όλο αυτό το διάστημα της υποστελέχωσης του.